根据采购物资本身的重要程度和供应市场复杂度两大依据对物资进行分类，企业生产经营很重要、价值昂贵，库存占用资金大的物资，属于（）。

根据采购物资本身的重要程度和供应市场复杂度两大依据对物资进行分类，企业生产经营中需求量大、价值昂贵、发挥关键作用的物资，属于（）。

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根据供应物资的重要程度，企业与供应商的关系可以分为（）、双赢博弈关系、零和博弈关系。

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基于战略物资的特点，采购方应与供应商建立（）。

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基于战略物资的特点，采购方应与供应商建立（）。

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战略物资的供应商关系策略，使采购方在长期的合作中获得（）。

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（）是指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货所进行的管理活动。

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基于战略物资的战略性意义，采购方要进行详细的市场调查和需求预测，设置一定量的（）。

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对于一般物资的供应商，应充分引入（），使采购价格保持在较低的水平上。

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从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调区分采购紧要程度、采购风险和（）。

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