委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是().
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委派任务时给下属授权的大小取决于()。
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对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。
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委派任务给下属一般都包括权力的下放。
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即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做。
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上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()
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刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。
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张总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。
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上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。
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