A计划
B分析
C整合
D行动
E正常运作
政府部门在实施标杆管理过程中可能遇到的障碍包括哪些方面?
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“时时找标杆,处处立标杆,人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要()
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标杆管理的实施环节是什么?
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标杆管理实施中应重点考虑的问题有哪些?
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下列标杆超越法实施的关键因素中,对标杆管理起着基础性作用的因素是()
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按()分类,可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。
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标杆管理是一个动态的过程,需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价,从而提高标杆管理目标。
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企业实施标杆管理一定能够将竞争力的提高转化为竞争优势。
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标杆超越是不断寻找和研究业内外同自己水平相当的企业的管理过程与成就,以此为标杆,将本*企业的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行量化比较,分析的过程。
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