计分卡是以事实为基础的上下连贯的评估。

按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

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按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

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根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。

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平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡计分卡所评估的内容。

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现代企业人事管理的特点是以以事实为核心为核心的管理。

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债的发生，是以一定的法律事实为依据的，下列属于约定发生之债的是（）。

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在公共部门绩效评估中采用的平衡计分卡方法，其包含的指标主要有：（）。

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在平衡计分卡的四个维度中，能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构，是其他三个维度取得成效的动力，这个维度是（）

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平衡计分卡以企业战略为基础，将各种衡量方法整合为一个有机整体，既包含了财务指标，也包含了顾客角度、（）、（）等业务指标。

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