根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。

按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

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按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

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根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（）方面。

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平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。

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平衡计分卡考核的视角有（）。

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运用平衡计分卡进行绩效考核的主要成功经验有哪些？

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在平衡计分卡中，客户利润贡献度属于（）角度的指标。

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平衡计分卡系统体现了“利润来自客户”以及全程管理与服务的理念。

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计分卡是以事实为基础的上下连贯的评估。

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