某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量,使用平衡计分卡最大的优点是()。
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综合平衡计分法衡量企业绩效采用的指标体系包括()等方面。
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平衡计分卡将()等各个不同方面的衡量整合为一个有机整体。
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平衡计分卡作为一个绩效衡量工具,关注财务、顾客、内部过程、人/改革/资产增长等四个对企业绩效有贡献的领域。
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“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是()角度。
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在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()
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平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。
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平衡计分法使用四个程序将长期战略目标与短期行动联系起来,分别是()。
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按照平衡计分卡,考核必须是以()为基础、为中心和出发点来设计。
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