（）是项目管理的核心。

（）是项目进度计划过程的核心，是成本控制和进度控制的基础。

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柔性管理的本质体现了管理的本质（），管理的核心（）。

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概述资源平衡中“启发式方法”的核心。

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项目进度执行的评估利报告的依据是（）。

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项目进度执行的评估和报告的依据是（）。

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项目技术评估的程序是什么？

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项目财务评估的步骤分别是什么？

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制定项目进度计划的目的是什么？

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什么是项目的进度控制？

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