A增强员工的参与感
B增强员工对组织的归属感
C使员工明确未来的工作目标
D提高员工对组织的满意度
绩效评估面谈主要有三种方式,对那些不适合目前工作的员工并计划对他或她进行解聘的员工适合的面谈方式是()
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对于知识型员工的绩效评估面谈,适用的面谈方式是()
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员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是()
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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企业通过电话或面谈对员工进行绩效沟通,除为了对员工进行监督外,还为了()
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绩效评估面谈的主要方式有()
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绩效评估面谈的主要方式有哪些?
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由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双反都要做好各自,员工应该准备的面谈资料有()
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由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双反都要做好各自员工应该准备的面谈资料有()
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