人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。

人力资源规划的实质是促进企业实现其目标，因此它必须具有（）前瞻性和目标性，要体现组织的发展要求。

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人力资源规划的实质是促进企业实现其目标，因此它必须具有战略性、前瞻性和目标性，不体现组织的发展要求。

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战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。

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人员招聘简单来说，是根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找合适的人员的过程

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人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和（）构成，为管理活动提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。

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人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。

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晋升规划是根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案。

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人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。

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企业要有计划、有系统地开展员工培养活动，必须制定员工发展规划。

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