人员招聘简单来说，是根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找合适的人员的过程

人力资源规划、职务描述书与工作说明书是人力资源招聘的主要依据。

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人力资源规划包括组织的人力资源招聘、（）任用等方面的计划。

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人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、（）等方面的计划。

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人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化建设等方面的计划。

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晋升规划是根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案。

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战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。

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一般来说，内部招募的布告法特别适合于（）的招聘

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从根本上说，人力资源规划过程主要是对可获得的供给与需求的预测值加以比较以确定未来某一时间对人员的净需求。

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人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。

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