计时薪酬制的适用条件有哪些?
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简述计时薪酬的特征。
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简述实施职位薪酬体系的前提。
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简述宽带薪酬制度的实施条件。
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简述业绩薪酬体系的实施要点。
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简述特殊业绩薪酬设计与实施的基本环节。
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简述薪酬调查应注意的事项。
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传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要,取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如,营销人员在公司里作用巨大,专业人员的排他性比较强,临时工身份特殊,在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系,这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势()
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有效地实施业绩挂钩薪酬体系,需要具备的条件?
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