A管理层次
B管理跨度
C管理水平
D管理策略
一个领导者直接指挥的下属数量称为()
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管理幅度也称管理跨度,是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。()
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一名直线主管直接管理的下属或下级部门的数量及范围,称为()
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检验领导者是否称职的主要标志,也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是()
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一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。
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直接批评法就是领导者通过直截了当地严肃批评,来促使下属认识错误、改正错误的方法。
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管理幅度是指一名领导者能够有效地直接指挥或控制下级人员的数量,也称有效管理幅度。
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()是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的
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控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。
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