单选题

丰田生产系统采用了对付各种故障的方法来寻找问题的症结,防止和杜绝该故障的再次发生。 例如针对一次故障发生使机器停止了工作,该方法是这样进行的: 机器为何停止--由于超负荷工作,熔丝断开。 为什么出现超负荷工作--轴承没有得到足够润滑。 为什么轴承没有得到足够润滑--润滑油泵没有很好泵油。 为什么油泵没有正常泵油--油泵轴严重磨损了。 为什么油泵轴会严重磨损--油泵没有装移动式保护罩,金属屑掉入油泵。 于是,油泵装上了保护罩,脏东西不会落入,同样的故障就被杜绝。 请问案例中使用的方法是()。

A问五个为什么方法

B六顶思考帽法

CSWOT分析

D5W1H方法

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费,以提高生产().

    单选题查看答案

  • 丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术,开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段()

    单选题查看答案

  • 数据库系统对付故障有两种办法:一是尽可能提高系统的可靠性,另一种办法是在系统出故障后,()

    填空题查看答案

  • 数据库系统对付故障有两种办法:一是尽可能提高系统的可靠性,别一种办法是在系统出故障后,()

    填空题查看答案

  • 丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括()。

    多选题查看答案

  • 准时生产是日本丰田汽车公司从20世纪()年代开始推行的,它是一种以多品种、小批量为特征的均衡化生产方式,旨在消除生产过程中各种浪费。

    单选题查看答案

  • ()日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的生产控制和时间控制方法。

    单选题查看答案

  • ()日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的生产控制和时间控制方法。

    单选题查看答案

  • 在20世纪60年代,日本丰田公司提出了一种新的生产管理模式()

    单选题查看答案