丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

准时生产是日本丰田汽车公司从20世纪（）年代开始推行的，它是一种以多品种、小批量为特征的均衡化生产方式，旨在消除生产过程中各种浪费。

单选题查看答案

丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

多选题查看答案

丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。

填空题查看答案

生产中要有杜绝一切浪费的精神，你个人认为应该如何做？

简答题查看答案

精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。

判断题查看答案

丰田生产系统采用了对付各种故障的方法来寻找问题的症结，防止和杜绝该故障的再次发生。 例如针对一次故障发生使机器停止了工作，该方法是这样进行的： 机器为何停止--由于超负荷工作，熔丝断开。 为什么出现超负荷工作--轴承没有得到足够润滑。 为什么轴承没有得到足够润滑--润滑油泵没有很好泵油。 为什么油泵没有正常泵油--油泵轴严重磨损了。 为什么油泵轴会严重磨损--油泵没有装移动式保护罩，金属屑掉入油泵。 于是，油泵装上了保护罩，脏东西不会落入，同样的故障就被杜绝。 请问案例中使用的方法是（）。

单选题查看答案

我们所说的丰田七大浪费是由第八大浪费导致的，这里的第八大浪费指的是（）

单选题查看答案

被丰田称为第八大浪费的是（）.

单选题查看答案

（）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。

单选题查看答案