A浪费
B负荷过重
C库存
D不均衡
丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费,以提高生产().
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丰田生产系统采用了对付各种故障的方法来寻找问题的症结,防止和杜绝该故障的再次发生。 例如针对一次故障发生使机器停止了工作,该方法是这样进行的: 机器为何停止--由于超负荷工作,熔丝断开。 为什么出现超负荷工作--轴承没有得到足够润滑。 为什么轴承没有得到足够润滑--润滑油泵没有很好泵油。 为什么油泵没有正常泵油--油泵轴严重磨损了。 为什么油泵轴会严重磨损--油泵没有装移动式保护罩,金属屑掉入油泵。 于是,油泵装上了保护罩,脏东西不会落入,同样的故障就被杜绝。 请问案例中使用的方法是()。
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在20世纪60年代,日本丰田公司提出了一种新的生产管理模式()
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下列各项中属于丰田生产方式基本思想的有()。
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下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是().
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在精益思想中,“自働化”(Jidoka)是丰田生产方式的两大支柱之一。关于自働化,正确的理解是:()
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丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品生产销售网络,表明此时的国际企业处于()阶段。
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准时生产是日本丰田汽车公司从20世纪()年代开始推行的,它是一种以多品种、小批量为特征的均衡化生产方式,旨在消除生产过程中各种浪费。
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()是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。
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