多选题
A与建设项目结构相适应
B与建设项目的性质、规模等特点相结合
C根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D考虑管理跨度和层次，提高管理效率
E在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
正确答案
答案解析
略
相似试题
在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指（）单元直接管理下一层次的组织单元的数量。
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业主方管理部门的投资控制任务包括（）。
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业主方管理部门的组织与协调的任务包括（）。
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在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。
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业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。
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在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。
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业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。
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无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。
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从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。
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