（）适用于员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布。

假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为（）。

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硬性分配法，是假设员工的工作行为何工作业绩整体呈现正态分布，所以我们说，企业的员工工作行为和工作绩效好中差存在一定的比例关系。

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工作成果考评一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。

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绩效面谈中适用于那些不适合目前工作且准备解聘的员工的方式是（）

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行为主导型的绩效考评，采用（），以考评员工的工作行为为主。着眼于“干什么”“如何去干的”。

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管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。（）是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。

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工作行为考评一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。

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适用于工作循环周期长，员工工作行为对组织任务的完成具有重要影响的工作的分析方法是（）

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（）是通过对员工现实工作行为和表现剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。

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