只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。

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为了充分运用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用（）部门的方法。

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管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。

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现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是决策。

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现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

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在企业经营管理活动中，质量的含义是指（）。

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企业目标是企业经营思想的具体化，它反映了企业管理者的价值观。

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企业在确定其上下级权力划分时，应考虑的因素之一是企业产品种类的多少，专业化生产企业，比如汽车制造等，由于规模较大，一般应采用分权模式。

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企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。

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