为了充分运用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用（）部门的方法。

按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。

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定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的（）做支持。

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高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。

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高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。

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按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。

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采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

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管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）

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采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

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综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

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