新时代的人力资源管理应该对组织文化的管理提起更多的关注及投入更大的力量，让建设出来的优秀文化反作用与人力资源管理，形成一个这样的一个良性循环。
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企业管理者的领导风格对组织文化有相当重要的影响。
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对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。
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领导人的威信、魅力往往对非盈利性组织的发展有着重要的作用。
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组织文化建设，是组织领导者有意识地倡导优良文化，克服不良文化过程，它包括（）。
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即使领导对将来的预测无法做到完全正确，但其对提高组织的环境应变能力却有着至关重要的作用。
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领导在社会组织中有何作用？
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行政文化对于行政管理活动和行政机关内部的建设有何积极作用？
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组织形象对组织创造名牌有不可低估的作用，但优秀的组织形象源于优秀的（）。
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