（）会干预人们的看法和应对对方的行为。

在高语境的文化中，人们与陌生人沟通一般会先了解清楚对方的底细，以确定在沟通时的态度。

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不同的归因会直接影响人们的工作态度和积极性，进而影响随之而来的行为和工作绩效，根据归因论，一般人会做出下面的归因（）

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（）是以人为中心实施组织变革的，它假设人们经过教育和培训后，各方面会得到提高，他们的行为习惯也会改变，有利于组织目标的实现。

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所谓“软性资料”，是指能够量化的资料，是人们对事物的主管的意见和看法。

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硬性资料是指无法量化的资料，是人们对事物的主观的意见和看法。

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对于企业文化的概念，人们有以下的理解和看法，你认为哪种观点是不正确的（）

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一旦遭到绑架的应对方案（）；留意所走路线时间速度距离有无坡路是否经过立交桥等；在人群中保持低调，不要泄露不必要的信息；保持体力–接受对方提供的饮食；多听，脑子多记，作好计划；了解绑匪的意图；注意观察绑匪的日常行为及其弱点

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价值观是指人们对周围客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。

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在领导行为方格论中，对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是（）。

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