A决策层
B管理层
C执行层
D操作层
E服务层
固定薪酬与浮动薪酬的比例应该能够反映出职位的特点,一般来说,职位的等级在组织架构中的层次越高,则()。
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运用科学的程序对职位进行比较,以确定一个职位相对于另外一个职位在工资和薪金等级中的位置的是()。
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在组织内部的职位等级的升降,属于事业生涯变动中的()
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一个职位的工资数据大大高于或大大低于其在职位等级中的位置决定的工资,可能的原因不包括()
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一个组织的部门结构,人员的职责和职位都是可以改变的,并要以较少的人员,较少的层次,较少的时间达到管理的原则称为()原则。
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职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位结构的过程。
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职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程
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职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()结构的过程。
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员工在组织中从一个特定的职位到下一个职位纵向向上发展的一条路径属于个人职业生涯发展通道模式中的()
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