在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。

企业在能力分析的过程中应（）。

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第一个对学习中的强化做出理论分析的是（）。

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波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。

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大型企业在制定总体战略时，应考虑的因素有（）。

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岗位研究的对象是企业单位中的工作岗位，即在一定时间和空间条件下，需要由（）承担，应严格按照预定标准，保质保量完成工作任务。

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企业分析宏观营销环境，主要分析因素包括（）。

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企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（）。

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企业经营环境的微观分析包括（）。

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企业自身实力的分析，主要应从（）方面进行。

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