专门设计用来对个人进行诊断分析的开发工具，一般用于经理人员的选拔的管理人员需求分析方法是（）
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试述人员培训与人员开发的关系。
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试述各层管理者的开发内容。
试述高层管理者开发的内容。
试述管理开发含义的几个关键点。
简述学习过程对人力资源开发项目的设计指导提供的启示。
在企业人力资源开发过程中，人力资源开发（）是设计开发项目、建立评估模型的基础。
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简述管理人员开发的在职开发方法。
简述管理人员的开发方法。
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