东软的员工任职资格的评估内容包括：（）

东软的职位任职资格评估方式包括：（）

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东软的员工发展体系包含以下（）方面管理内容。

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（）东软需要什么样的员工？

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按照岗位对任职者的所应具备的资格条件来选择员工，这一做法称作（）。

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东软绩效评估的结果应用于：（）

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东软员工的“能力模型”是一个“三维一体”的能力模型，其中“三维”指的是：（）

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东软文化内涵包括：（）

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东软人员管理四大机制包括：（）

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东软曾经使用的品牌有：（）

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