A问题类
B明星类
C现金牛类
D瘦狗类
对波士顿矩阵中高增长、低市场份额的问题品牌应加大资源投入使其成为金牛品牌。
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针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务,应继续大量投资.扩大战略,扩大战略业务单位的市场份额。
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企业选择一个或少数几个细分市场作为目标市场,以相应的市场营销组合集中全力服务于有关市场,力图占有较大市场份额的市场策略。这是指()。
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20世纪30年代以后,西方企业以()作为指导思想,需要进行经常性的市场营销研究、广告宣传以及其它促销活动。
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20世纪30年代以后,企业大多数以()作为指导思想,需要进行经常性的市场营销研究、广告宣传以及其它促销活动。
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将营销资源集中在经销商和终端激励上,加大渠道推力,实现终端拦截,属于()。
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品牌在全国市场的布局和份额,是()调查分析的重要内容。
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为了满足消费者需求,改变过去卷烟销售“省内依赖型”的局面,J市烟草公司决定逐步扩大省外烟的市场份额。现阶段在J市市场上零售价100元/条的卷烟一直是由省产卷烟甲品牌占据主导地位,消费者对该品牌的认知度也较高,诸多同等价位的省外名优品牌在市场上皆未能取得好的业绩,但是该品牌长期货源不足,导致零售户对烟草公司的满意度低。为扭转这一局面,该公司拟引进同档次的省外卷烟乙品牌,以弥补这一市场缺口。乙品牌系列其他价格档次的卷烟已经在当地市场上销售了一段时间,得到了广大消费者和零售户的认可,形成了一定的知名度和市场影响力,市场份额逐步扩大。对该公司拟引进的乙品牌进行SWOT分析。
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调查该品牌在全国市场的布局和份额、该品牌卷烟在全国主要市场的价格等,是()的内容。
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