扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。

扁平型组织结构有利于信息沟通，有利于调动下级人员的积极性。

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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

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按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

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按领导权力控制的程度，可把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

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按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

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决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。

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领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。

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决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最有利用，其手段都是控制与协调。

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领导的影响力有哪些？

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