决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。

战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

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领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。

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领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。

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在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。

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以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

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用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（）人为宜。

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按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（），它指明了组织活动的方向和范围。

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在一个组织中，领导的工作绩效是由被领导者的群体活动的成效表现出来的。

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扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。

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