A确定工作要项和绩效标准
B确定考核办法和工作要项
C确的绩效标准和考核人员
D确定考核系统和考核人员
绩效考核方案设计的非科学性主要表现为()
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工作要项指出“什么"该做,()指出的是该“如何"做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以說明。
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团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。
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关于绩效考核和绩效管理,说法正确的是()。
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关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是( )
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下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述,正确的是( )。
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设计绩效考核的关键绩效指标,必须遵守的基本原则是()
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下面的绩效考核因素中,不属于能力考核的因素是()。
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下面对于绩效管理与绩效考核之间的关系中描述正确的是()。
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