（）企业编制生产计划的基础。

在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括（）。

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企业在编制成本计划时，应先编制生产计划，再编制销售计划。

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计划能力和实际能力是企业进行生产任务与生产条件平衡、编制生产计划的依据。

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企业生产与运作计划编制的过程一般包括（）

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企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。（）

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企业编制年度生产计划，确定生产指标，安排生产进度的主要依据之一是（）

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生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划，编制生产准备计划，计算负荷率，日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析与考核以及（）等五项内容。

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成批生产企业应该如何编制产品出产计划？

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订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。

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