A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
B成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本
C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
D成本预算是将已经批准的估算进行分摊
一般情况下,成本估算和成本预算可以采用同样的方法。
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项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()
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成本估算是成本预算的基础。
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()是借助工作任务一览表、工作分析结构、项目进度计划、成本估算在内的预算依据,在项目成本预算后对某些工作任务的遗漏和不足,某些工作活动等出现的偏差进行调整。
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你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:()。
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项目成本预算是在成本估算的基础上,分配()到各项具体工作上去的过程。
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项目成本总预算的分配是根据()估算,在确定出项目的总预算以后,将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。
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下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是()。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动
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有关物流项目成本预算的约束性和控制性的描述错误的是()。
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