一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。

下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）

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项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）

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你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。

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在做岗位信息收集时，一般情况下，采用（）的成本最高。

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成本估算是成本预算的基础。

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（）是借助工作任务一览表、工作分析结构、项目进度计划、成本估算在内的预算依据，在项目成本预算后对某些工作任务的遗漏和不足，某些工作活动等出现的偏差进行调整。

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项目成本预算是在成本估算的基础上，分配（）到各项具体工作上去的过程。

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项目成本估算有多种方法，但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同，当项目定型后可以根据历史数据采用（）进行估算

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你的老板希望你对项目进行成本估算，可是目前是项目启动过程的初期，只有非常少的项目信息。此种情况下，估算此项目的最好方式是？（）

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