A刚性授权
B惰性授权
C弹性授权
D模糊授权
适用于下属精明强干,所处理事情复杂多变,领导对情况也不甚清楚,需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是()
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当情况不甚清晰、问题复杂多变时,领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是()
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领导者在面临复杂多变的事务时,适宜采用的授权方式是()。
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在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是()
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当工作任务复杂,环境多变,领导对下属的工作能力没有充分把握,又必须授权时,最佳选择的授权方式是()。
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组织的最高决策层,由于工作复杂多变,其领导宽度是()
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()是数据处理的一种方法,它把对各项移动的分析结果和区域布置两部分综合起来,用一些规定的特殊符号制成图标,就能清楚的表示出所需要设计搬运系统的情况。
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当组织的环境是复杂且多变,并且组织重视对人才的培养时,组织一般倾向于()。
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()是指领导者制定决策、处理事务的能力、效率和效益。
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