按领导权力控制的程度，可把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

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按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

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扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。

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企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。

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领导者的法定权力表现在哪些方面？

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领导者的权力来源有哪些？

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领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。

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决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。

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根据菲德勒的随机制宜领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。

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