职务分析与设计是组织设计的最基础的工作

（）是在目标活动逐步分解的基础上，设计和确定组织内从事具体管理工作所需的职务类别和数量，分析担任每个职务的人员应负的责任，应具备的素质要求。

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详细调查是系统分析与设计工作的基础。

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职务设计与职务分析的有关选择正确的是（）

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为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成职能与职务的分析与设计、公司设计、层次设计。

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工作分析和工作设计的理论基础是（）

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用工作分析的结果进行工作岗位评价，衡量组织内部各项工作与职位的价值，建立各项工作价值间的相对关系，以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此，（）是薪酬设计中最重要和基础的环节。

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职务设计和职务分析是一回事，达到同样的目的。

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薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。

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对（）变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。

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