A企业环境诊断
B企业战略诊断
C企业经营能力诊断
D企业组织诊断
确定企业目标和实现目标的途径、发放、资源配置等的工作是管理的()职能。
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为了超越竞争对手,企业可以使用()作内部条件分析,了解企业所应该达到的业绩标准。
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简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。
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人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
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人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本*企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
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下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是()
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企业将全部或绝大部分的资源集中使用于最能代表自己优势的某一项业务,力求取得在该业务上的最优业绩,这种战略就是()。
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能体现出关注资源、能力和核心竞争力的管理决策特性的三个条件是()
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目标市场定位是指根据市场的竞争状况和本组织的资源条件,确定自己在目标市场上的竞争地位
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