A目的性
B主导性
C普遍性
D经济性
对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。
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主管人员的用人艺术之一就是知人善任,这也反映了人员配备工作的()原理要求。
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管理人员的配备是人员配备工作的重点与核心。
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人员配备工作与领导工作无直接关系。
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在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作,基本上还停留在经验阶段,很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是( )
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合理地进行人员配备工作必须遵循()原则。
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人员配备原则:以战略的高度看待人员配备、实现人与工作的动态平衡以及实现人与工作的动态平衡。
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人员配备的原则就是要()、以战略的高度看待人员配置、实现人与工作的()。
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为了了解主管人员的工作绩效和工作质量,我们需要对其进行()
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