A关键绩效指标法
B360度考核法
C平衡计分卡法
D上级考核法
360°绩效评估法又称为多方评估者评估法,是对一般和中层管理人员评估考核使用得最多的一种方法。
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绩效评估是人力资源管理考核中的一项重要内容,它是部门考核的全部。
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绩效评估系统分为考核设计模块和考核管理模块。
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评价中心技术常被用于甄选和晋升决策中,现在也被作为一种衡量管理绩效的方法。在此方法中,被评估者往往被要求完成一些()任务,诸如无领导小组讨论、公文处理、角色扮演等。
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职位评估、绩效考核和薪酬管理这三大系统被称为人力资源管理的“3P”模型。
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员工绩效评估管理为什么不同于传统的人事考核?
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用于对管理者的绩效考核时,其作用是其他类型的考核所不能代替的人事考核为()
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厨房人力资源管理包括绩效考核,各种评估考核不应强调个人才能,而应侧重员工的()。
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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