管理象征论认为管理者是决定组织成败兴衰的关键力量。
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管理象征论认为组织成果受大量管理者无法控制的因素的影响。（）
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在管理学的理论中，出现了两种不同的观点即管理万能论，这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱，他们能够克服各种障碍实现组织目标，组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论，认为管理者对组织的影响是有限的，组织的的成败在很大程度上取外部因素，管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是：（）
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由于系统的一些特性，绩效管理作为一个子系统也具有这些特性，并且还具有一些新的特征。（）
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（）认为绩效管理是一个持续交流过程。
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管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是（）。
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管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。（）是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。
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组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有（）。
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（）是一个管理组织绩效的过程，即围绕组织战略和目标，利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等，对一定时期组织的绩效进行管理，从而实现组织目标的过程。
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