执行人力资源计划主要包括实施、检查、反馈及（）等四个步骤。 

计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法很多，利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控，利益相关者一般主要包括（）。

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绩效管理包括“计划”、“实施”、“评估”与反馈四个环节

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通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息，这项人力资源规划工作的活动是（）

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在监控计划执行的过程中，通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈的信息，通常应用的反馈方法不包括（）。

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在对计划执行过程进行监控时，通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈信息，通常应用的反馈方法不包括（）。

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在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）

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绩效计划的主体主要由（）组成，他们在绩效计划的制定、实施、反馈中分别扮演不同的角色，发挥不同的作用。

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（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。

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对于管理与领导两者之间存在的显著差异，具体可以从四个阶段进行分析说明，分别为：制定议程、发展完成计划所需的人力网络、执行计划、实施结果（）。

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