单选题
A他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突
B他们认为没有人想要离开项目
C职能经理不想小组成员回去
D小组成员不想又被分配新任务
正确答案
答案解析
略
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在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：（）
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在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（）。
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在项目收尾阶段，项目经理首先结束所有采购，一名供应商对推迟交付的损害赔偿金额存在争议，项目经理检查损害赔偿金条款所需的必要信息以及相关文件，证明金额的正确。下列哪一项有助于检索所有信息和支持文件？（）
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委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）。
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项目收尾阶段，项目经理请求客户完成一份满意度调查，但令项目经理吃惊的是，他们发现得到的是不好的反馈。最有可能的原因是什么？（）
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在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？（）
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在项目的收尾阶段，许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是：（）
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生命周期阶段定义在不同行业是不同的。例如，下列术语都可用于项目的收尾阶段，但不包括（）。
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