员工考核有很多内容,员工的工作效率及效果,包括员工完成工作的数量、质量、效率及为企业所作的贡献属于考核内容的()。
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特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
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企业依据与员工订立的劳动合同,根据员工的实际贡献支付给员工的相应薪酬,由此可以说:薪酬实质上是一种交换或交易。
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针对绩效管理,薪酬评估着重在关于()、()、()三大模块上,兑现员工对绩效目标贡献的奖励,这是进行绩效循环的基本保障。
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()是指雇主支付给雇员的直接外在薪酬,通常指白领雇员所获得的工资。
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基本薪酬通常也被称为标准薪酬或基础薪酬,它主要是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身,或者员工所具备完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。基本薪酬主要具备以下几个特征:()
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基于员工对组织效能的贡献而付酬的薪酬计划就是()。
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员工因完成某项任务或工作而得到组织给予的货币报酬和非货币报酬指的是外在薪酬。
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随着环境的变化,很多公司逐步意识到要提高工作效率,达到企业的经营目标,不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述,而必须鼓励他们尝试更多的工作,钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习,方可保持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应,许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法,引入了一种“以个人为基础”的薪酬方式,把个人拥有的技术、技能和实现的业绩、贡献作为薪酬决定的基础。这体现的是()。
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