A期望理论
B公平理论
C绩效薪酬计划
简述特殊绩效认可计划对组织薪酬战略的主要贡献。
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在组织薪酬制度中,员工的职务头衔并不决定其薪酬的高低,相反,薪酬是由该员工的技能决定的是属于基于技能的薪酬。
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外在薪酬是指企业针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入。外在薪酬可划分为货币薪酬、福利性薪酬和()。
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组织根据内外环境及特殊目的而对某类员工进行的薪酬调整称为()。
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按员工所展示的工作技巧和能力确定报酬水平在组织薪酬制度中是属于基于技能的薪酬。
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薪酬是()对员工的贡献(包括员工的态度、行为和业绩等)所做出的各种回报。
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以绩效为导向的薪酬结构的不足在于无法反映在同一职务上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别( )
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针对绩效管理,薪酬评估着重在关于()、()、()三大模块上,兑现员工对绩效目标贡献的奖励,这是进行绩效循环的基本保障。
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针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()。
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