组织层次的绩效目标由高层领导团队集体制定。

组织层次的绩效目标由组织高层领导团队集体制定。

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每个部门的目标是通过高层集体研究而制定的。

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当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（）型的领导方式。

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在团队绩效指标的确定方法中，当组织绩效目标必须得到团队支持时，常用的方法是（）。

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在团队绩效指标的确定方法中，当团队和组织之间的联系很重要，但团队绩效和组织目标之间的关系却不很清楚，常用的方法是（）。

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目标是一个比较抽象的概念，不同的环境目标具有不同的层次或者属性，最为常见的是按目标的层次组织目标、团队目标和个人目标三种。

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绩效管理必然是“一把手工程”，只有组织高管团队亲自参与，下决心并全力支持绩效管理，才有可能把组织战略目标逐级分解下去。

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国际创业团队比国内创业团队拥有更高层次的（）。

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团队目标的分类，按层次可分为团队目标和（）。

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