衡量工作产出结果的评价指标主要是（）

评价结果指标，衡量工作产出结果的评价指标有哪四类？

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企业衡量工作结果的评价指标主要有（）

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考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的（）。

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HK公司的研发部门是一个独立性很强的部门，工作业绩突出，公司决定根据其工作产出的结果对其进行绩效评价，适用的考核方法是（）

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从经济学投入与产出模型来讲，员工的能力是投入，员工业绩是工作产出，通过结果分析产生原因，也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是：业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析（是能力还是其他原因），若分析的结果是能力的原因，则企业需要（）

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在对信息系统的性能进行评价的系统效率指标中，用单位时间内所能完成的工作量衡量的指标是（）

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用工作分析的结果进行工作岗位评价，衡量组织内部各项工作与职位的价值，建立各项工作价值间的相对关系，以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此，（）是薪酬设计中最重要和基础的环节。

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“从哪些方面来对工作产出进行衡量或考核？”这是指（），它解决的是我们需要考核“什么”的问题。

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表示从哪些方面对工作产出进行衡量或考核的是（）

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