衡量工作产出结果的评价指标主要是()
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企业衡量工作结果的评价指标主要有()
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在评价投资项目优劣时,如果贴现指标的评价结果与非贴现指标的评价结果产生矛盾,应以贴现指标的评价分析为准。
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考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评,要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的()。
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在对于销售人员的考核指标中,()是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。
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在对信息系统的性能进行评价的系统效率指标中,用单位时间内所能完成的工作量衡量的指标是()
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在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的单一指标计分标准的方法是()
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定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价的成本管理职能是()。
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从经济学投入与产出模型来讲,员工的能力是投入,员工业绩是工作产出,通过结果分析产生原因,也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是:业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析(是能力还是其他原因),若分析的结果是能力的原因,则企业需要()
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