A专业性职前培训与开发
B一般性职前培训与开发
C分阶段培训与开发
D分内容培训与开发
培训与开发项目中,()的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理
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现代员工管理的主要目的是()
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绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
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若员工是因为一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可以帮助员工认清自身的现实情况,教育员工用正确的方法来看待问题、认识问题,从而缓解员工冲突,适合此法的是()
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行为导向型绩效考核方法的重点在于()员工的工作表现
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( )的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。
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优点就在于其简单易行,成本较低,而且易于与员工沟通的职位评价方法是()。
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对录用人员进行岗前培训的目的在于()。
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绩效管理的目的在于评价而不是改进。
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