多选题
A供应商
B购买者的讨价还价能力
C潜在进入者的威胁
D替代品的威胁
E来自目前同行业间的竞争
正确答案
答案解析
略
相似试题
波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。
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波特提出的价值链分析模型把企业内外价值增加的活动分为（）和支持性活动。
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根据波特竞争力模型，（）是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果。
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美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（）等竞争作用力构成。
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在波特的价值链理论中，支持性活动的几种类型有（）。
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在波特的价值链理论中，任何竞争行业的基本活动都有5种类型，即（）、生产作业、发货后勤、销售、服务。
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在波特的价值链理论中，任何竞争行业的基本活动都有5种类型，即进料后勤、生产作业、发货后勤、销售和（）。
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（）是指将多个指标化为少数几个综合指标，而保持原指标大量信息的一种统计方法。
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简便快捷是如下哪种方法的优点（）
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