平衡计分卡将（）等各个不同方面的衡量整合为一个有机整体。

平衡计分卡以企业战略为基础，将各种衡量方法整合为一个有机整体，既包含了财务指标，也包含了顾客角度、（）、（）等业务指标。

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综合平衡计分法衡量企业绩效采用的指标体系包括（）等方面。

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平衡计分卡作为一个绩效衡量工具，关注财务、顾客、内部过程、人/改革/资产增长等四个对企业绩效有贡献的领域。

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平衡计分卡的业绩维度有（）等方面构成。

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某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量，使用平衡计分卡最大的优点是（）。

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喜欢允许他们的平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境，他们希望将生活的各个方面整合为一个整体。这描述的是职业锚的哪一个类型（）

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根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。

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不属于平衡计分卡衡量的非财务指标的是（）

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在平衡计分卡业绩衡量方法中，下列哪一项属于潜在的领先指标（）.

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