一系列的任务被分派给一个小组，小组然后决定给每个成员分派什么具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作。这种工作团队称为（）。

简述工作分析准备阶段组建工作小组的标准。

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工作分析准备阶段，工作小组顺利开展工作的保障是（）。

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在工作分析的相关术语中，一系列为了不同的目的所担负完成的不同的工作活动被称为（）。

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由一个人负担的一项或多项相关联系的任务集合被称为（）。

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根据组织战略目标及岗位任职人员需要，配合组织架构和业务流程的设计，按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类，合并为一个岗位，最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程被称为（）。

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只是简单地增加员工所从事的同类任务的数目，并没有给员工的活动提供多少挑战性和意义的工作设计方法是（）。

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首先建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价方法称为（）。

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根据组织及员工个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权利及其在组织中的工作关系的过程被称为（）。

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工作分析决不是一劳永逸的事，而应是基础性、常规性的工作，工作分析的结果也不是一成不变的，要根据实际情况及时加以调整。这一工作分析原则是（）。

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